在散兵游勇式的發(fā)展中，民營醫(yī)院存在著嚴重的門戶壁壘，極大地限制了國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對此，包頭市民營醫(yī)院管理協(xié)會常務(wù)副會長、包頭云龍骨科醫(yī)院院長武君麟深有體會，他舉例說，同樣的美容整形醫(yī)院可以進行股權(quán)置換，打包成為美容整形集團，這樣不僅可以使內(nèi)部優(yōu)秀醫(yī)生相互調(diào)配，各自掌握的信息和資源也能夠?qū)崿F(xiàn)共享。武君麟認為，民營醫(yī)院集團化的發(fā)展有利于提高自身的競爭力，在一定程度上也能增強抵御風(fēng)險的能力。

    扮演對接口角色，服務(wù)政府醫(yī)院患者

    “我們‘抱團’的目的不是為了和誰抗衡，而是為了與各方面進行更加有效地合作，服務(wù)政府、醫(yī)院、患者，我們協(xié)會扮演的是對接口的角色。”王祥生動地比喻。

    一直以來，民營醫(yī)院都專注于自身專科技術(shù)的發(fā)展，忽略了與之配套的基礎(chǔ)醫(yī)療，從而增加了患者發(fā)生醫(yī)療事故的風(fēng)險。王祥認為，學(xué)科交叉是民營醫(yī)院未來發(fā)展的必由之路，“抱團”可以便于各民營醫(yī)院與公立醫(yī)院和醫(yī)科院校進行更深層次的合作和聯(lián)動，讓各參與方基于自身利益的互相制衡，有效提高體系的科學(xué)性，讓其盡可能照顧到每一方的利益。

    王祥告訴記者，包頭市民營醫(yī)院管理協(xié)會的凝聚力在于服務(wù)，只有做好服務(wù)才能得到會員單位的支持，才有生命力。協(xié)會工作的重點是促進各會員單位發(fā)揮好服務(wù)職能。發(fā)揮自身優(yōu)勢，服務(wù)政府、服務(wù)醫(yī)院、服務(wù)患者;協(xié)會要緊緊圍繞“雙向服務(wù)”宗旨，制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃，提高協(xié)會服務(wù)能力和水平，更好地為政府、醫(yī)院服務(wù)。并且發(fā)揮好協(xié)調(diào)職能，居間協(xié)調(diào)政府與醫(yī)院間、醫(yī)院與醫(yī)院間、醫(yī)院與社會、醫(yī)院與群眾之間的關(guān)系，維護群眾和醫(yī)院的合法權(quán)益，形成和諧的行業(yè)環(huán)境和社會關(guān)系。

    這也能從《包頭市民營醫(yī)院管理協(xié)會入會誓詞》中找到最好的詮釋。“我們志愿加入包頭市民營醫(yī)院管理協(xié)會，遵守協(xié)會章程，履行協(xié)會會員義務(wù)，嚴守協(xié)會紀律，服從協(xié)會管理，嚴格執(zhí)行《自律公約》，維護醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，熱愛祖國，忠于醫(yī)療事業(yè)，恪守醫(yī)德，服務(wù)百姓，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚團結(jié)、實干、奉獻和創(chuàng)新精神，積極投身協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展，為把包頭市民營醫(yī)院建成服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意的人民醫(yī)院而奮斗!為包頭市經(jīng)濟社會的繁榮，為包頭市衛(wèi)生事業(yè)的進步，為包頭市人民的健康，作出應(yīng)有的貢獻!”

    促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，破解行業(yè)發(fā)展困局

    近年來，我國民營醫(yī)院發(fā)展迅猛且始終緊貼市場需求。2013年，全國民營醫(yī)院達到1.13萬家，民營醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量已占全國醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)的43.24%。機構(gòu)數(shù)量增長較快，但規(guī)模偏小，服務(wù)能力不強。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年民營醫(yī)院診療人次數(shù)僅占總診療人次數(shù)的2.7%，入院人數(shù)占比為2.5%，在每年超過1萬億元的醫(yī)療市場中，民營醫(yī)院占比不足3%。

    是什么原因造成診療人次數(shù)低?除了規(guī)模偏小、服務(wù)能力低，大多數(shù)醫(yī)院院長認為，市民對民營醫(yī)院有偏見。王祥指出，不同的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展程度不一樣，也會采取不同的經(jīng)營手段，部分醫(yī)院的做法可能會影響到老百姓對整個行業(yè)的口碑和看法。王祥同時指出，民營醫(yī)院行業(yè)通過“抱團”可加強自律，進一步實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    以包頭市為例，現(xiàn)有近20家非公有制醫(yī)院，分別從事不同的醫(yī)療行業(yè)，新醫(yī)改讓他們看到政府在醫(yī)療領(lǐng)域進行改革，鼓勵民間資本進入，給民營醫(yī)院帶來了發(fā)展機遇，也必將進一步推動民營醫(yī)療機構(gòu)改革和建設(shè)的健康快速發(fā)展。王祥告訴記者，組織行業(yè)交流是包頭市民營醫(yī)院管理協(xié)會的基本職能，協(xié)會要把推動行業(yè)進步作為重點工作來抓，組織非公有制醫(yī)療機構(gòu)進行學(xué)術(shù)交流，推進非公有制醫(yī)療機構(gòu)之間、非公有制醫(yī)院與國有醫(yī)院之間的醫(yī)療技術(shù)合作;加快提高非公有制醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)水平、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和梯隊建設(shè)，創(chuàng)造一個和諧、平等、積極、健康的醫(yī)療行業(yè)環(huán)境，在自律自強的基礎(chǔ)上，有力破解行業(yè)發(fā)展困局，為我市非公有制醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量提高作出應(yīng)有的貢獻。

    “我們希望各家民營醫(yī)院要堅持‘一切以病人為中心’的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)的護理活動為基礎(chǔ)，做到對患者合理檢查，合理診斷，合理用藥，合理收費。”包頭市民營醫(yī)院管理協(xié)會秘書長、包頭九洲泌尿?qū)？漆t(yī)院院長劉部斌說。