隨著研發(fā)成本不斷攀升，專利懸崖到期仿制藥步步緊逼，市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于尾大不掉的跨國(guó)性藥企來說，到了魚和熊掌必須抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻，因此，“壯士斷腕”砍掉弱勢(shì)產(chǎn)品線，專注所長(zhǎng)成為了必然趨勢(shì)，并購(gòu)交易則不失為一種捷徑，業(yè)務(wù)乾坤大挪移，各取所需，集中資源發(fā)力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中立于不敗之地。
另一方面，盡管藥企每年獲得高昂利潤(rùn)，但其中相當(dāng)一部分都貢獻(xiàn)給了國(guó)家，這也是為什么絕大多數(shù)藥企想法設(shè)法收購(gòu)來自低稅率國(guó)家藥企的原因，不用悉數(shù)上繳高額利潤(rùn)，還能將被收購(gòu)方一系列研發(fā)、產(chǎn)品、專利等通通納入囊中，這筆買賣是不是太合算了些？比如鼎鼎大名的Valeant，就是通過瘋狂收購(gòu)發(fā)家致富，只可惜這藥企的如意算盤打的再好，也逃不過政府的如來神掌。今年9月，奧巴馬政府出臺(tái)了稅收倒置新規(guī)，專門打擊金蟬脫殼借此避稅的美國(guó)企業(yè)。這也生生拆散了艾伯維和Shire這對(duì)情侶，想必輝瑞也因此有所顧忌，收購(gòu)阿斯利康一事也再?zèng)]了下文。
回首2014年，排在榜首的并購(gòu)案來自于阿特維斯（Actavis）和艾爾健（Allergan）$660億的聯(lián)姻，這筆交易也使得合并后的企業(yè)躋身全球十大藥企。神奇的是，就在今年上半年，阿特維斯還上演了一場(chǎng)螳螂捕蟬黃雀在后的好戲，收購(gòu)了收購(gòu)Aptalis的森林實(shí)驗(yàn)室，不久前更有消息稱其打算擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)?？磥?，這家以仿制藥出身的愛爾蘭藥企正蓄勢(shì)待發(fā)，各大巨頭可得當(dāng)心咯！
誠(chéng)如并購(gòu)所帶來的效益，各大巨頭正在通過業(yè)務(wù)整合獨(dú)霸其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，比如收購(gòu)了諾華疫苗業(yè)務(wù)的GSK，收購(gòu)了默沙東保健業(yè)務(wù)的拜耳，以及鯨吞了Covidien的美敦力等。其次，從藥企并購(gòu)的企業(yè)類型也可以預(yù)測(cè)其未來發(fā)展方向，比如羅氏先后收購(gòu)了InterMune，Ariosa，似乎要在診斷領(lǐng)域施展一番拳腳，以及本年度最措手不及收購(gòu)案——默克收購(gòu)Sigma，通過此次收購(gòu)，默克旗下密理博的實(shí)驗(yàn)耗材業(yè)務(wù)得以加強(qiáng)，領(lǐng)軍該領(lǐng)域指日可待。就在本月，默沙東突然宣布重金收購(gòu)主打抗生素產(chǎn)品的Cubist，在一眾企業(yè)蜂擁腫瘤免疫領(lǐng)域之時(shí)重返抗生素戰(zhàn)場(chǎng)，高瞻遠(yuǎn)矚的結(jié)果還有待時(shí)間檢驗(yàn)。
可以預(yù)見的是，未來幾年內(nèi)并購(gòu)交易仍是巨頭們發(fā)展的趨勢(shì)。在生物藥發(fā)展迅猛、大有成為主流之勢(shì)的今天，小型生物技術(shù)公司如雨后春筍般茁壯成長(zhǎng)，尤其像Juno，Bluebird這樣掌握著最先進(jìn)細(xì)胞治療技術(shù)的潛力股，很難不吸引巨頭的注意力。
不過，對(duì)于這些不差錢的巨頭們來說，好戲還在后面，讓我們一起期待2015年生物醫(yī)藥領(lǐng)域的并購(gòu)大事件！
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