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一號專車與互聯網售藥
發(fā)布日期:2015-01-28 | 瀏覽次數:
    東方醫(yī)藥網導讀:滴滴和快的曾經一夜間紅遍大江南北,如火如荼,但不多時即被各地交管局一一收編。其價外加價、非正常高額補貼、不遵章守法、司機為搶活忽視行車安全和乘客安危、將出租車按序排隊、即招即停、不得拒載的行業(yè)規(guī)范拋之腦后,只挑好活,黑車活躍,打著緩解民眾打車難的旗號卻進一步加劇了現實中的百姓出行難。

    互聯網出行違規(guī)結局

    瘋狂的高額補貼一如既往秉承了互聯網企業(yè)為賺吆喝不計成本倒掛經營的營銷經營短板,自身賠的底掉,大大加重民眾負擔,同時涉嫌行業(yè)不正當競爭和違規(guī)運營。所謂美好只是當超常的巨額補貼存在時熱鬧非凡,巨額虧空燒錢燒不下去時自然煙花散去。而無論從其是否符合行業(yè)政策和管理規(guī)范、是否具備實際運營經驗、能否獨立存活、能否實現商業(yè)贏利任何一個角度審視都站不住腳,幾十億資金的燒錢游戲自然成了一場空。

    專車服務借道汽車租賃業(yè)打了一個擦邊球,用與出租車相近的價格即可享受豪車加優(yōu)質服務。兩者車型相差迥異,收費價格卻相仿,既有投資人的慷慨補貼,也道出了出租車行業(yè)的可觀利潤。但問題同樣出在是否合法經營上,究竟是經營管理規(guī)范的汽車租賃公司還是大量私家車和黑車拼湊的臨時大軍?乘客安全如何確保?租賃車輛是否得到保障?規(guī)范管理能否跟上?專車們繞開了城市出租車巨額且限量的專營牌照問題,也自然會遭到交管部門和出租車業(yè)的上下抵制。

    如此熱鬧非凡不亦樂乎,而回歸實質,為什么不能由政府牽頭,放開出租車專營限制,增加運營車輛投放量,改進服務質量,滿足社會交通運營需求,緩解民眾打車難、行車難,緩解交通壓力和由此造成的環(huán)境污染?而要由民營互聯網企業(yè)們以無序經營的方式來助陣和攪局?

    互聯網售藥解救藥價?

    無獨有偶,放開處方藥互聯網銷售有其便捷的利好一面,但安全性、規(guī)范性與運營成本可控性三大因素嚴重缺位,是否不可避免成為下一個滴滴和一號專車?

    互聯網藥店運營成本遠遠高于實體藥店,如何能夠降低藥價這一實質問題就成了無數問號。除卻醫(yī)保支付難以接軌外,僅從商業(yè)模式來看,即使都如滴滴、快的一樣靠投資人燒錢補貼,熱鬧過后回歸常態(tài)經營后必然是在原有藥品價格上價外加價,藥店和企業(yè)沒有效益撐不下去,民眾增加負擔何必選擇。

    互聯網企業(yè)至今難有一個具有說服力的經營實例,能幫企業(yè)既省費用又賺錢。以最善于宣傳和互動的小米為例,2014年號稱銷了六千多萬部手機,銷售額達到七百多億,榮登行業(yè)第一,但在一連串的輝煌數字之后卻依然尷尬地不贏利。標桿企業(yè)如此,互聯網行業(yè)自身營銷和經營都存在嚴重缺陷,能否獨立存活都成為問題,又如何來拯救實體行業(yè)?拯救藥價?

    價格因素以外,互聯網藥店能否規(guī)范運營,產品質量能否讓百姓放心接受,規(guī)范性能否讓企業(yè)放心合作更是本質核心。產品質量是用藥安全的生命線,普通商品網上銷售都無法確保保真度,天貓和淘寶問題產品占三成以上,部分品類甚至高達七成以上;以規(guī)范守法著稱的歐洲網售藥品六、七成為假藥,治病救人的藥品如若出現閃失,輕者貽誤病情,重者出現人間悲劇。這些責任又將由誰承擔?重價格,輕質量、缺乏規(guī)范性和安全保證在先前一些唯價格低論的地區(qū)藥品掛網招標采購中問題屢見不鮮,不應在互聯網平臺上再度無序狂野上演。

    和滴滴們一樣,網上藥店同樣處于行業(yè)監(jiān)管盲區(qū),網絡銷售連普通商品規(guī)范經營所需最基本的經營資質審核和企業(yè)授權、生產日期、保質期等都不顯示,消費糾紛和投訴不斷,不少電商一邊賠本賺吆喝吸引眼球,一邊違規(guī)將消費者信息和銀行卡號到處售賣。藥品這一特殊商品,普通患者甚至專業(yè)人士僅憑肉眼和包裝都無法辨別究竟是正品還是淀粉壓片,毒膠囊灌制。即便是正品,非企業(yè)選擇合作甚至非正規(guī)渠道的商業(yè)和藥店如果可以不經企業(yè)授權自行調貨,隨意定價銷售,對規(guī)范的生產企業(yè)和渠道客戶也將是毀滅性的沖擊,一如一號專車們對正規(guī)出租車行業(yè)的嚴重沖擊和困擾。

    藥價問題實質回歸

    而回歸到藥品定價這一實質問題上,藥品價格的構成源自企業(yè)現實中的沉重負擔,包括巨額GMP和GSP改造認證投入、研發(fā)成本、融資成本、營銷成本、財稅成本、生產成本、人力成本、物流成本、管理成本等等,如何切實減輕企業(yè)負擔,為企業(yè)產品營銷創(chuàng)造條件,無須為了賣一盒小小藥品,需要歷經黃河九曲十八彎,到處都是收費看臉色等待一只筆的門檻和重重大山,藥價問題才能迎刃而解。藥品營銷看醫(yī)療機構臉色的歷史因素由來已久,無法僅僅依賴各種飄在天際的互聯網神器與神話來瓦解和打破。

    同樣,民眾關注的是總體醫(yī)療費用居高不下連年上漲這一實質性問題,藥價只是其中一個環(huán)節(jié),而非全部。如果未溯及源頭,將醫(yī)改簡單定位為藥改,所有問題只是換個馬甲依舊存在,百姓仍需面對長長的愈加看不懂的醫(yī)療費用清單,比以藥養(yǎng)醫(yī)時代更加高昂和猛烈。各行各業(yè)倡導專業(yè)化治理和管理,醫(yī)療行業(yè)改革同樣需要用好醫(yī)療機構和醫(yī)藥企業(yè)實質化經營之力,貼近市場,共同為民眾提供更加優(yōu)質和成本可控的服務和放心產品。

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               逆襲互聯網巨頭壟斷資源 藥店扎堆布局電商
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