東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：剛剛結(jié)束的亞洲杯足球上，佩蘭率領(lǐng)中國(guó)男足在小組賽中一路高奏凱歌，憑借小組賽三連勝給國(guó)人以期望。雖最終無(wú)緣決賽，但還是給中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了新的希望。而在這期間，各大品牌紛紛針對(duì)亞洲杯開(kāi)展借勢(shì)營(yíng)銷。通過(guò)該營(yíng)銷方式，讓更多的品牌看到了社會(huì)化營(yíng)銷中“人和圈”之間的力量。太龍雙黃連口服液就充分應(yīng)用了這一營(yíng)銷方式，其以患者記著按中國(guó)隊(duì)亞洲杯前兩場(chǎng)進(jìn)球數(shù)，來(lái)服用不同太龍雙黃連口服液，用以正確治療感冒。不得說(shuō)不說(shuō)，擁有短平快、易操作、簡(jiǎn)單、成本低等特點(diǎn)的借勢(shì)營(yíng)銷獲得了越來(lái)越多的企業(yè)的青睞。

    通過(guò)國(guó)足的歷史性蛻變，廣大營(yíng)銷人員從中能夠獲得哪些啟發(fā)呢？

    市場(chǎng)是本

    對(duì)于營(yíng)銷者來(lái)說(shuō)，區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作以及潛力市場(chǎng)的培育對(duì)于企業(yè)品牌和銷量的提升有著舉足輕重的地位。在足球領(lǐng)域，恒大、舜天就是兩大具有潛力的市場(chǎng)區(qū)域。他們?yōu)閲?guó)家培養(yǎng)了將近一半數(shù)量的國(guó)足。所以營(yíng)銷者一定要根據(jù)產(chǎn)品特性來(lái)選擇好目標(biāo)市場(chǎng)。然后再尋找好的、合適的產(chǎn)品、營(yíng)銷模式和營(yíng)銷方案，并賦予與實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地作出調(diào)整和完善，以滿足市場(chǎng)的需求。

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    足球賽并為個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)爭(zhēng)，所以打造協(xié)作團(tuán)隊(duì)非常重要，其重要性關(guān)系到比賽的成敗。團(tuán)體協(xié)作也就是全員營(yíng)銷，是一種以市場(chǎng)為中心，整合企業(yè)資源和手段的科學(xué)管理理念。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷以及需求、服務(wù)等等營(yíng)銷手段和因素進(jìn)行有機(jī)的組合，才能夠達(dá)到營(yíng)銷手段的整合性，實(shí)行整合營(yíng)銷。營(yíng)銷絕對(duì)不是單槍匹馬的戰(zhàn)役，而是團(tuán)隊(duì)合作的重大戰(zhàn)役。