在
醫(yī)藥招商中,客戶占據(jù)主導(dǎo)地位,在任何行業(yè)客戶是起著關(guān)鍵作用的一個(gè)群體,沒有客戶,一切都是空的,在醫(yī)藥招商中,有客戶是對的,但是更重要的是你怎么樣去把握住客戶,你手里即使有很多客戶,可是就是無法把握客戶,那么一樣沒用。
目前包括醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)還是很看重客氣關(guān)系維護(hù)的。
醫(yī)藥招商既然客氣關(guān)系維護(hù)的好可以直接推動銷量的提升,那么如何經(jīng)營企業(yè)與老客戶的客情呢。首先要明確,僅僅依靠吃飯喝酒是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要清楚的認(rèn)識到客戶的需求核心點(diǎn)在哪里。其實(shí)無怪乎兩個(gè)方面:尊重和利益。企業(yè)通過短信祝福、人員拜訪、優(yōu)秀客戶表彰等行為對客戶的尊重,可以滿足客戶心理上的需求。
但更重要的是,企業(yè)要想方設(shè)法滿足客戶對于利益方面的需求??梢詮漠a(chǎn)品的引進(jìn)上讓客戶獲得銷售利益,也可以通過協(xié)助客戶實(shí)施有效的醫(yī)藥招商市場開發(fā)獲得利益,這個(gè)才是企業(yè)進(jìn)行客氣維護(hù)的根本。醫(yī)藥招商客戶也是市場信息和資源,企業(yè)通過建立詳細(xì)的客戶檔案,適時(shí)了解老客戶的經(jīng)營情況。包括:經(jīng)營規(guī)模、品種情況、主要渠道、常用促銷手段、需要支持、品種需求情況等等一系列信息,可以較好的把握客戶的經(jīng)營體系中本公司產(chǎn)品占據(jù)的比例以及主要競品的情況,從而來指導(dǎo)企業(yè)針對競品展開醫(yī)藥招商市場份額的爭奪,提升有效性。
在對已有老客戶進(jìn)行重點(diǎn)細(xì)分后,選出在企業(yè)經(jīng)營過程中占據(jù)較大比例的那類客戶,實(shí)施政策傾斜。使得企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N量穩(wěn)步提升的同時(shí),形成區(qū)域強(qiáng)勢品牌影響,為下一步的品種進(jìn)入市場打好基礎(chǔ)。專業(yè)招商要有專人對醫(yī)藥招商廣告效果進(jìn)行跟蹤評估。不斷調(diào)整廣告內(nèi)容要與市場現(xiàn)狀結(jié)合起來,效果更理想。
所以,
醫(yī)藥招商中把握住客戶才是重中之重,只有這樣,才能保證招商的成功。