在醫(yī)藥招商中多數(shù)企業(yè)和招商人員對(duì)市場(chǎng)和品種缺乏詳細(xì)的規(guī)劃，多在盲目地、重復(fù)地做一件事情，重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)而輕客戶(hù)維護(hù)；市場(chǎng)一直處于開(kāi)發(fā)的初級(jí)階段，藥品招商企業(yè)做藥品招商如何讓市場(chǎng)運(yùn)作得心應(yīng)手呢？
首先，市場(chǎng)藥品招商信息保護(hù)是處方藥營(yíng)銷(xiāo)的頭等大事，藥品招商企業(yè)要清楚藥品招商的步驟。簡(jiǎn)單來(lái)講，藥品招商的步驟主要分為開(kāi)發(fā)和維護(hù)：前期媒體的宣傳、展會(huì)的推介、銷(xiāo)售人員的拜訪等都是為了開(kāi)發(fā)市場(chǎng)做準(zhǔn)備；隨著招商工作的不斷深入，合作客戶(hù)越來(lái)越多，市場(chǎng)比重逐漸加大，市場(chǎng)維護(hù)工作的份額就相繼加大。藥品招商過(guò)程也就是兩者所占比重相互消長(zhǎng)的過(guò)程。
其次，定期的藥品招商市場(chǎng)互動(dòng)，締結(jié)共贏關(guān)系。市場(chǎng)是由客戶(hù)和廠家共同來(lái)操作的，客戶(hù)處于市場(chǎng)的第一線，由于客戶(hù)不是廠家人員，因此存在難于管理等不穩(wěn)定因素。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員必須時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的動(dòng)態(tài)，以免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳。穩(wěn)定客戶(hù)，還要和客戶(hù)形成互動(dòng)，讓客戶(hù)成為企業(yè)的一員，給他們以歸屬感，讓其更多地參與到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中來(lái)，從而招商才能形成良性循環(huán)，才能提升服務(wù)效率，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。
最后是，需要把握藥品招商信息和控制醫(yī)藥招商過(guò)程中的相關(guān)影響因素，如營(yíng)銷(xiāo)4P中列為營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的客觀因素，但客觀因素是很明確的、是顯而易見(jiàn)的，差異化不大，易被同行模仿，特別是在嚴(yán)重同質(zhì)化的醫(yī)藥市場(chǎng)上，中小企業(yè)很難依靠產(chǎn)品、價(jià)格、渠道或促銷(xiāo)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，主觀影響因素？人就必須要得到更多的關(guān)注。具體包括哪些人呢？企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員和代理商。