醫(yī)藥招商渠道布局顧名思義就是“為完成銷售目標，對銷售渠道進行的合理規(guī)劃和安排”。布局通常要考慮以下要素：銷售量、資源占用、銷售品種、銷售范圍、渠道功能和渠道結構等?？偨Y和工作實際，可采用3種組合，完成企業(yè)的渠道招商布局。
銷量組合：醫(yī)藥招商企業(yè)制定出明確的銷售目標后，逐一評估候選渠道經(jīng)銷商，依據(jù)經(jīng)銷商的發(fā)展狀況、同類品種的銷售情況以及企業(yè)的支持配合，預測出目標產(chǎn)品在每個經(jīng)銷商處可能實現(xiàn)的潛在銷量，將經(jīng)銷商的潛在銷量加起來，進行計劃目標的對比，潛在經(jīng)銷商銷量的總和一定要高于企業(yè)的目標銷量。
份額組合：醫(yī)藥招商企業(yè)預測出目標產(chǎn)品在經(jīng)銷商處可能實現(xiàn)的潛在銷量，同時預測經(jīng)銷商處所有同類產(chǎn)品的已有總銷量，通過審視目標產(chǎn)品的潛在銷量占經(jīng)銷商所有同類產(chǎn)品銷售總量的比重大小或者變化，判斷渠道的成長性。
品種組合：醫(yī)藥招商企業(yè)確定經(jīng)銷商的品種方向，對經(jīng)銷商所經(jīng)銷的主營產(chǎn)品進行分類，劃分出不同的產(chǎn)品群，摸清經(jīng)銷商的經(jīng)營品種主要類型和最擅長的分銷渠道，選擇在該產(chǎn)品群中最具能力的經(jīng)銷商進行產(chǎn)品分銷。