東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：市場是醫(yī)藥企業(yè)營銷的命脈所在，擁有了市場企業(yè)才能夠獲得成功。然而伴隨著市場競爭不斷激烈，要想在這樣的環(huán)境背景下抓住市場并非易事。廣大醫(yī)藥營銷企業(yè)需要做的就是學(xué)會審時度勢，占領(lǐng)先機，抓住機遇，獲得成功。

如今我們依然還能看到許多醫(yī)藥營銷企業(yè)將品種隨便扔給代理商便拂手離去，如此最終面臨的結(jié)局是銷量始終跟不上去。任何醫(yī)藥營銷企業(yè)都需要有這樣的意識：如今早已不是只要把產(chǎn)品隨便扔給代理商就可事先銷量的時代了。企業(yè)還需對合作的代理商提供一些后續(xù)的促進銷量的服務(wù)支撐，例如學(xué)術(shù)支持，幫助代理商分析銷量上不去的原因以及提高問題的解決方法等等。除此之外，企業(yè)如還能夠提供立體式的服務(wù)，將進一步促進產(chǎn)品銷售，還能夠增強與代理商之間的進一步合作。

另外，醫(yī)藥營銷企業(yè)還需幫助代理商開拓市場，用以提高產(chǎn)品銷量。而目前的醫(yī)藥營銷企業(yè)更多的是要求代理商幫助進行產(chǎn)品推廣，導(dǎo)致代理商對企業(yè)的好感大大折扣，不利于今后的合作。如果企業(yè)幫助代理商進行市場推廣，代理商就會心存感激，愿意與企業(yè)進行進一步的合作，保持長期友好的合作關(guān)系。醫(yī)藥營銷企業(yè)在進行市場開拓之前還需對自身產(chǎn)品有一個細致的研究，并制定出能夠刺激銷售的制度。

關(guān)于產(chǎn)品的定位、賣點以及后續(xù)的推廣，這些都是醫(yī)藥營銷企業(yè)在抓住市場之前都需要做好的準(zhǔn)備工作，如此企業(yè)才能夠掌握市場主導(dǎo)權(quán)，主導(dǎo)自身合作的代理商，還不是被市場所控制。醫(yī)藥營銷企業(yè)獲得成功就要充分利用好市場資源，做好市場工作，才能夠從中謀得更多的發(fā)展機會。