在實際運用中，網(wǎng)絡醫(yī)藥招商必須抓好以下幾項工作：     

一、提高對網(wǎng)絡醫(yī)藥招商認識     

網(wǎng)絡醫(yī)藥招商尚在進展中，大規(guī)模的利用效應不是很強，有的企業(yè)和單位對這一形勢的認識不是很深刻，行動起來較遲緩。     

同時，通過網(wǎng)絡醫(yī)藥招商，必將推動全市的經(jīng)濟結構調整，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)的管理水平，也必將使廣大干部職工轉變觀念，進一步樹立市場意識、競爭意識和開放意識。因此，我們一定要站在“富民強市，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略高度認識網(wǎng)上醫(yī)藥招商，并組織動員全市各企業(yè)和廣大干部職工積極關心、支持、參與網(wǎng)絡醫(yī)藥招商，已形成濃厚的氛圍，從而使全市的醫(yī)藥招商引資工作有新的突破。     

二、準備好項目     

項目準備是網(wǎng)絡醫(yī)藥招商的前提，必須十分重視。在抓好項目準備工作中，各地、各企業(yè)要結合實際，切實加強調查研究，真正掌握項目的實情，精心篩選，選擇一批科技含量高、附加值高、市場前景好，具有較強吸引力的醫(yī)藥招商項目，并且按照商業(yè)計劃書的規(guī)范要求，對項目進行很好的包裝，從而為網(wǎng)絡醫(yī)藥招商奠定穩(wěn)固的基礎。     

三、尋求“雙贏”合作     

網(wǎng)絡醫(yī)藥招商的目的，是要引進資金、項目，是要發(fā)展壯大企業(yè)，增強競爭實力。因此，企業(yè)在利用網(wǎng)絡醫(yī)藥招商的過程中，對獲得大量信息要作具體細致的分析，要深入了解投資方情況，掌握投資方的可信度，使與投資方的合作順利暢達。這樣，既能使企業(yè)借助外力求得發(fā)展，由使投資者獲得滿意效益，從而收到“雙贏”的效果。     

四、組建職業(yè)化網(wǎng)絡醫(yī)藥招商隊伍     

網(wǎng)絡醫(yī)藥招商機構要建立新的人事管理機制，所有人員面向社會公開招聘，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，真正實現(xiàn)能上能下，能進能出；要改革收入分配機制，在確保醫(yī)藥招商經(jīng)費足額到位的基礎上，按照“下不保底，上不封頂”的原則，以市場化運作的方式實行績效掛鉤，堅持多勞多得，合理拉開收入檔次，充分調動網(wǎng)絡醫(yī)藥招商人員的積極性、創(chuàng)造性。