醫(yī)藥招商突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)才能吸引代理商的關(guān)注，因此，企業(yè)在做醫(yī)藥招商時(shí)，要突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)才能抓住招商優(yōu)勢(shì)，要突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)一般體現(xiàn)在四方面。

產(chǎn)品的質(zhì)量是根本。任何時(shí)候，自己的產(chǎn)品是最重要的，產(chǎn)品的質(zhì)量一定要有所保證，讓代理商安心。做醫(yī)藥招商要明白代理商的顧慮，做好產(chǎn)品質(zhì)量在打消代理商顧慮方面是一大突破，高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠更加突出企業(yè)醫(yī)藥招商的優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品的宣傳。有了好的產(chǎn)品就要有宣傳，對(duì)于產(chǎn)品的宣傳現(xiàn)在的渠道多如牛毛，傳統(tǒng)的電話銷售，登門拜訪，醫(yī)藥招商網(wǎng)指出還有近期興起的網(wǎng)絡(luò)招商都是適合一定的時(shí)期的招商現(xiàn)狀，我們要有機(jī)的結(jié)合，針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品、不同的客戶群體，實(shí)施有針對(duì)性的媒體投放。

人員的管理。藥品招商解析人員管理先放下管理二字，最重要的是籠住銷售人員的心，這樣他們才能很好的配合，也便于醫(yī)藥招商企業(yè)配置人員的結(jié)構(gòu)、充分利用可以利用的資源則是影響企業(yè)醫(yī)藥招商效果的一個(gè)重要方面。因此，招商人員的管理對(duì)于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，它影響著醫(yī)藥招商企業(yè)的生存。

客戶方面的選擇，也就是經(jīng)銷商。這就涉及到了渠道問題，我們?cè)诶脧?qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行產(chǎn)品招商宣傳之后，會(huì)帶給經(jīng)銷商很多的信息，對(duì)于產(chǎn)品他們也會(huì)有一定的了解，他們更關(guān)注的也是利益所在。醫(yī)藥招商網(wǎng)表示我們要針對(duì)不同的區(qū)域，不同的資源，研究不同的方案，在不同的情況下搭配不同客戶是保證企業(yè)原因不斷盈利的有力保證。

醫(yī)藥招商做好產(chǎn)品質(zhì)量、口碑宣傳、人員管理和客戶選擇四方面，企業(yè)的招商實(shí)力可以明顯提升一個(gè)較高的層次，也就順利凸顯出企業(yè)的招商優(yōu)勢(shì)，醫(yī)藥招商工作就會(huì)事半功倍。