單體藥店數(shù)量持續(xù)下降

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，截至2016年11月底，不包括港澳臺(tái)在內(nèi)，我國(guó)零售藥店數(shù)量共447034家，首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，全年藥店數(shù)量減少6000余家。有業(yè)內(nèi)人士分析，減少的藥店中絕大多數(shù)是單體藥店。

而根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局近幾年發(fā)布的年報(bào)顯示，自2011年起，單體藥店數(shù)量逐年下降，由2011年的近28萬(wàn)家下降到2015年的24萬(wàn)多，意味著在4年期間，單體藥店減少4萬(wàn)家。有數(shù)據(jù)顯示，在2014年中有5.5萬(wàn)多家單體藥店選擇加盟連鎖，2.5萬(wàn)家選擇注銷。與此同時(shí)，藥品零售企業(yè)的連鎖率逐年上升，由2011年的34.62%增加到2015年的45.73%。

新版GSP、逐年上漲的租金和人力成本，逐年下滑的利潤(rùn)……在諸多因素的影響下，單體藥店的生存空間受到很大的擠壓，導(dǎo)致這幾年來(lái)，其數(shù)量出現(xiàn)了萎縮。

此外，一心堂、益豐、老百姓幾大連鎖巨頭成功上市，借助資本力量進(jìn)行瘋狂并購(gòu)，在這過(guò)程中，不少小型連鎖、單體藥店被這些巨頭收編，這也是近兩年來(lái)單體藥店減少的原因之一。

單體藥店如何順利過(guò)冬

除了激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)外，單體藥店還面臨著利空的政策環(huán)境。2016年底商務(wù)部發(fā)布《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016--2020年)》，其中提到，到2020年培育形成一批網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業(yè)。藥品批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售市場(chǎng)總額40%以上;藥品零售連鎖率達(dá)50%以上。

可見(jiàn)，國(guó)家想提高行業(yè)集中度的意圖非常明顯，未來(lái)，單體藥店的路將越來(lái)越艱難。單體藥店的生存現(xiàn)狀引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。浙江為誠(chéng)醫(yī)藥股份有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)成長(zhǎng)藥店分會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊聯(lián)亮認(rèn)為單體藥店是健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)不可缺少的一部分。對(duì)單體藥店的發(fā)展，他提出如下建議：

第一、組建區(qū)域性第三方藥店管理機(jī)構(gòu)，由機(jī)構(gòu)組織執(zhí)業(yè)藥師、管理、培訓(xùn)人員，承擔(dān)遠(yuǎn)程審方、質(zhì)量監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)管理等職能。

第二、鼓勵(lì)特許加盟連鎖。在協(xié)會(huì)等組織平臺(tái)的支持和引導(dǎo)下，對(duì)有影響的單體藥店進(jìn)行聯(lián)盟，推動(dòng)特許加盟連鎖藥店的構(gòu)建。

第三、建議放開(kāi)醫(yī)保及具有醫(yī)藥資格的藥店可以與醫(yī)院系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、處方共享，方便老百姓購(gòu)藥。

此外，楊聯(lián)亮以及其所在的平臺(tái)，也不斷地為提升單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)力而努力。為單體藥店提供門店形象的改善方案，組織總裁班等為中小型連鎖、單體藥店負(fù)責(zé)人提高管理水平。為了降低單體藥店的采購(gòu)成本，其組織單體藥店進(jìn)行團(tuán)購(gòu)式采購(gòu)。此外，為了幫助單體藥店利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大銷售范圍，其平臺(tái)開(kāi)發(fā)了健康幫手手機(jī)APP，幫助單體藥店聯(lián)采、分銷以及進(jìn)行健康服務(wù)。