在大健康產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，供應(yīng)鏈創(chuàng)新已成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵支撐。山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)董事長朱坤福深耕行業(yè)多年，始終以供應(yīng)鏈全鏈條優(yōu)化為抓手，推動企業(yè)與行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。朱氏藥業(yè)構(gòu)建了從研發(fā)、生產(chǎn)、品控到交付的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過數(shù)字化管理系統(tǒng)打通各環(huán)節(jié)信息壁壘，實(shí)現(xiàn)從原料采購到終端交付的精準(zhǔn)管控。在供應(yīng)鏈上游，集團(tuán)建立穩(wěn)定的原料合作體系，保障核心成分的品質(zhì)與供應(yīng)穩(wěn)定性；中游依托全自動化生產(chǎn)線與智能倉儲系統(tǒng)，提升生產(chǎn)效率與庫存周轉(zhuǎn)能力；下游通過高效物流網(wǎng)絡(luò)與本地化服務(wù)體系，縮短交付周期，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。這種 “端到端” 的供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式，不僅降低了企業(yè)運(yùn)營成本，更通過資源整合與協(xié)同增效，為大健康行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)踐范本，彰顯了頭部企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。